管理學原理(英文版-第7版)好康每日
管理學原理(英文版-第7版)好康每日帶你破解理財迷霧,選對投資之路,全方位掌握獲利機會。
在閱讀完後重複咀嚼,才能體會出真正的意涵,總而言之人氣蠻不錯,
管理學原理(英文版-第7版)好康每日誠意推薦給大家看喔!
最新與最多的商業理財,每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇!
管理學原理(英文版-第7版)好康每日好康道相報,在網路上它的評價很高很夯。
管理學原理(英文版-第7版)好康每日曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
商業理財管理學原理(英文版-第7版)好康每日全書的內容大意
這個真的很不錯,購買也很便利,省到荷包又不用出門真方便!
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
內容簡介: 博客來博客來書店 《管理學原理(英文版第7版全新版工商管理經典教材)》是一本英文影印版教材,原著是世界管理大師斯蒂芬?P?羅賓斯教授的一部代表作。全書簡明扼要,博客來網路書店在有限的篇幅里系統完整地介紹了管理學的核心內容,以提問的方式編排章節,引導讀者直接切入關鍵知識點,作者精心設計的章後的小結、思考題、個性測試、行動指南和綜合案例等助學資料,非常有助于讀者加深對基本概念的理解和提高分析實際管理問題的能力。
第7版是最新版。作者團隊中新增了瑪麗?庫爾特教授,她是《管理學(第11版)》的第二作者,具有豐富的教學經驗和教材編寫經驗,使本書更適合教學。《管理學原理(英文版第7版全新版工商管理經典教材)》還特別新增了“創業模塊”專欄,收入了有關創業的大量信息;全面更新了案例、專欄、數據、參考文獻等內容,使本書更貼近當前的管理現實。此外,為方便國內雙語教學,對原著頁邊的關鍵術語作了專業而細致的翻譯。總之,本書簡潔悅目,要點突出,中英文術語對照,非常適合用作我國經管類專業本科生雙語教學教材,也適合對管理學感興趣的廣大讀者閱讀參考。
羅賓斯(Stephen P.Robbins)美國聖迭戈州立大學管理學榮譽退休教授,管理學與組織行為學領域世界最暢銷教材的作者。他的書已銷售500多萬冊,被譯為20種文字在世界各地廣泛使用。他的研究興趣集中于組織中的沖突、權力和政治,行為決策,人際技能開發等方面。
博客來網路書局
惡魔王子的深度愛戀 | 總裁的命定小女人 | ||
輪迴情緣 上卷 | 輪迴情緣 中卷 |
- 作者: 羅賓斯
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版日期:2013/07/01
- 語言:簡體中文
管理學原理(英文版-第7版)好康每日
意想不到的幸福家庭秘訣:跟哈佛談判專家學聰明吵架、跟巴菲特顧問學管理零用錢……輕鬆解決家庭苦惱 | 與幸福有約:美滿家庭7習慣(最新修訂版) | ||
寫給年輕:野百合父親寫給太陽花女兒的40封信 | 夏娃的覺醒:擁抱童年,找回真實自我 |
管理學原理(英文版-第7版)好康每日推薦,管理學原理(英文版-第7版)好康每日討論,管理學原理(英文版-第7版)好康每日比較評比,管理學原理(英文版-第7版)好康每日開箱文,管理學原理(英文版-第7版)好康每日部落客
管理學原理(英文版-第7版)好康每日那裡買,管理學原理(英文版-第7版)好康每日價格,管理學原理(英文版-第7版)好康每日特賣會,管理學原理(英文版-第7版)好康每日評比,管理學原理(英文版-第7版)好康每日部落客 推薦
內容來自YAHOO新聞
NASA尋「地球第二」六年多 克卜勒望遠鏡擔重任
宇宙間還有另外一個適合人類居住的地球嗎?美國太空總署NASA召開記者會,說明用克卜勒太空望遠鏡的最新發現。回顧克卜勒計畫,最早是在2009年啟動,去年首度發現可能有類地球的存在。
NASA一預告有重大消息官網立刻被塞爆,好奇的天文迷早早就鎖定,事實上2009年NASA正式啟動「克卜勒計劃」,要找出太陽系外其它星系的恆星附近,是否有相似地球環境的類地行星。而「克卜勒望遠鏡」肩負重任,過去6年多在浩瀚宇宙間搜尋「類地行星」,確認了1000多個系外行星,發現超過3000顆候選行星。更在2014年4月,NASA首次宣布「克卜勒望遠鏡」所發現令人振奮的好消息。CNN主播:「也許能夠維持生命的星球,在距地球490光年處被發現。」這顆行星取名為「克卜勒-186f」,被認為是地球的表兄弟只比地球大10%。
但要適合人類移居星球必須有水,而且地表上的水還得呈現液態,才是能孕育生命的必要條件。太空總署科學家克拉普瑞:「是的我們真的發現水了,而且不只是一點點我們找到很多。」而月球發現有水就被視為是人類最有可能移居的星球,因此NASA20日表示若與民間企業合作,降低NASA重返月球計畫成本,10年內人類有望重返月球,20年後,2035年人類將能實現定居月球夢想。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/nasa尋-地球第二-六年多-克卜勒望遠鏡擔重任-022831448.html
留言列表