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內容簡介:
日本亞馬遜網友大讚：
「真不想讓競爭對手看到這本書！」
「了解蘭徹斯特策略的最佳入門書！」
「年輕時就有這本書的話，該有多好阿！」
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蘭徹斯特策略是根據世界大戰的經驗，運用科學的理論框架而建構。它的原理，在於以「市占率」為判斷標準，依市場地位不同，採取不一樣的作戰方式。
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管理大師彼得．杜拉克(Peter F. Drucker)曾這麼問：「交響樂團的指揮，為何能夠只靠一根指揮棒，就把為數眾多的演奏人員完美整合在一起？」對這個問題，他這麼解釋：「那是因為有樂譜的存在。」演奏人員根據樂譜演奏，跟著指揮棒融合為一體。無論再怎麼出色的指揮家或演奏者，如果少了樂譜，就無法完美演奏。樂譜是音樂的共通語言。
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而蘭徹斯特策略，就是商業中的共通語言。缺少策略這種共通語言，無論經營或業務活動，都會像沒有樂譜的交響樂團一樣。本書就是商業中的樂譜，是一本具體教你如何讀樂譜、如何演奏的指南。
對商場弱者而言，它亦是顛覆弱肉強食定律的終極武器！甚至連日本知名電訊公司軟體銀行社長孫正義從創業之初起，就是這個策略的忠實信徒！
博客來 佳能（Canon）以蘭徹斯特策略，在影印機市場打敗全錄（Xerox）。
日本7-11採用蘭徹斯特策略，拉開與第二名便利商店「Lawson」的差距。
朝日啤酒的中條元副社長：「服飾品牌Superdry之所以能成為第一名，就是使用蘭徹斯特策略。」
博客來網路書局 日本知名旅行社H.I.S.的社長澤田秀雄說：「我們以便宜機票搶攻市場，基本上就是遵照蘭徹斯特策略的思維。」
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其他如豐田汽車、摩斯漢堡、花王、普利司通輪胎、連鎖咖啡店DOUTOR Coffee，以及諸多中小型企業，也都曾受惠於蘭徹斯特策略。
本書作者福永雅文，是日本的蘭徹斯特策略專家，書中的五段故事，都是根據他的輔導經驗改編而來。五篇漫畫，帶你打破五大商業迷思：
．大市場：你是不是以為市場大就能賺到錢？
大型業者搶占佐藤改建公司原本的地盤，導致其營收急遽下滑。為力挽狂瀾，它往市場較大的區域拓點、拓展機會，誰知反倒使營運狀況惡化……
．營收大：你是不是以為事業就是要包山包海？
多方公司從人力派遣業務起家，之後跨足客服中心領域，眼見外食產業市場龐大、商機無限，所以也投資餐廳、開起餐飲連鎖店，結果公司整體利潤下滑……
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．Me Too：你是不是以為跟著大企業做就沒錯？
大和罐頭的市場生存之道，是模仿大企業產品，以同等品質、價格卻更低來吸引消費者。以前這招還有用，但現在不知道為什麼，完全行不通……
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．產品好：你是不是以為顧客都知道你的東西好？
痛定思痛後，大和罐頭滿懷信心的為新產品擬定行銷策略，還找來待過大公司的業務老將建構通路網，但產品的庫存仍是堆積如山……
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．第一名vs.第一強：你是不是以為只要成為第一名就夠了？
幸運藥品的城南營業所拿下該區30％的市占率，奪下第一名，不過，社長卻指示要將市占率提升到35％。業務員這下可頭痛，畢竟，要再提升5％，談何容易……。
這些令你頭疼又難解的問題，就讓蘭徹斯特為你獻策！本書採用漫畫與圖解形式，把局部戰、單點集中主義、差異化、近身戰、第一強主義等重要概念，訂為五篇故事的標題，深入淺出鋪陳蘭徹斯特策略的具體戰法，小公司靠它逆轉勝，大公司靠它更強盛。難怪日本網友說：「真不想讓競爭對手看到這本書！」
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- 作者： 福永雅文 新功能介紹
- 譯者：江裕真
- 繪者：神崎真理子
- 出版社：大牌出版 新功能介紹
- 出版日期：2013/11/20
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
負評攻擊對手 維娜斯判道歉1個月
工商時報【記者劉峻谷╱台北報導】
塑身衣業者維娜斯公司負責人葉怡伶，5年前指示職員張瑞蘭找網路行銷公司和寫手，上網發表瑪麗蓮公司塑身衣的負面評價挨告。民事部分，因瑪麗蓮無法證明損失1,200萬元，法院判決維娜斯免賠，但須在公司官網、BabyHome網站刊登道歉啟事1個月，及在中國時報等4報頭版半版1天。本案仍可上訴。
台北地方法院判決書指出，曾找藝人小S代言塑身衣的維娜斯公司老闆葉怡伶，在2011年7月指示公司職員張瑞蘭與博思公司簽訂「網路口碑優化服務合約書」，博思再找寫手化名「豆豆雞」、「蝦芙」，上網討論使用瑪麗蓮塑身衣的心得。
同年8、9月間，「豆豆雞」、「蝦芙」分別在Baby home寶貝家庭親子網站親子討論區，指瑪麗蓮的塑身衣「穿塑身衣會癢癢的」、「很悶不太透氣」、「老公看到我起疹子的恐怖模樣，叫我不要穿了」等60筆負面評價，打擊瑪麗蓮的品牌形象。
瑪麗蓮發現後報警逮獲2名寫手，刑事部分控告葉怡伶等人違反公平交易法；民事部分求償營業損失1,200萬元、登報道歉。
刑事部分，檢方偵辦時，「豆豆雞」、「蝦芙」認錯，獲緩起訴；葉怡伶與張瑞蘭堅稱有要求寫手實際穿過瑪麗蓮產品後才能撰寫評論，沒有要惡意攻擊。但檢方根據2名寫手作證，認定葉、張就是要寫手寫負評，依違反公平交易法罪嫌起訴。去年6月台灣高等法院判葉女、張女各3月徒刑，得易科罰金9萬元，維娜斯公司罰金30萬元，定讞。
民事部分，台北地方法院以瑪麗蓮無法證明負評造成營業損失1,200萬元，昨天判決維娜斯免賠，但須在網站刊登道歉啟事1個月，將判決主文及事實欄刊登4報頭版1天。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/負評攻擊對手-維娜斯判道歉1個月-215005086--finance.html
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